Für Handwerksbetriebe und Bauunternehmen:
Wir steigern Ihren Gewinn drastisch –
dank effizienteren Abläufen durch Digitalisierung, Automatisierung & KI!
So maximieren Sie Ihre Marge, reduzieren unnötige Arbeitszeit und Fehler und bieten gleichzeitig eine bessere Kundenbetreuung – ohne zusätzliche Mitarbeiter oder neue Aufträge.
Es ist nicht Ihre Schuld...
Es ist nicht Ihre Schuld, nicht zu wissen, wie man sein Unternehmen digitalisiert, Prozesse automatisiert, die Effizienz steigert oder sogar 2‒3 Stellen einspart.
Woher sollen Sie es auch wissen, wenn Sie sich täglich auf Ihre Projekte konzentrieren, Kunden betreuen und alles tun, um Ihr Geschäft am Laufen zu halten?
Sie arbeiten hart daran, Ihr Unternehmen voranzubringen und jeden Tag aufs Neue Ihre Kunden zufriedenzustellen. Doch während Sie mit Leidenschaft Ihrer Arbeit nachgehen, bleiben die wichtigen Themen wie Digitalisierung und Automatisierung oft auf der Strecke.
Damit sind Sie nicht allein.
Es gibt tausende von Handwerksbetrieben und Bauunternehmen, die vor denselben Herausforderungen stehen – und nur ganz wenige von ihnen haben die Lösung durch Digitalisierung und Automatisierung gefunden.
Diesen Betrieben haben wir geholfen, ihre Prozesse zu optimieren und digitalisieren, Kosten zu senken und ihre Effizienz zu steigern – und das tun wir nicht durch Coaching, wir setzen die Lösungen direkt für die Unternehmen um.
Wir übernehmen die digitale Transformation für Sie, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können
WICHTIG!
Jedes Unternehmen ist anders strukturiert und aufgebaut. Doch grundsätzlich beginnt man mit dem Bereich, der mit den kleinsten Veränderungen den größten Gewinn oder die größte Auswirkung erzielt – und arbeitet sich dann Schritt für Schritt weiter.
Um herauszufinden, welcher Bereich in Ihrem Unternehmen direkt eine extrem hohe Auswirkung auf mehr Gewinn haben wird, bieten wir Ihnen eine kostenlose Prozessanalyse an.
Die 5 entscheidenden Bereiche, die durch Digitalisierung und Automatisierung Ihnen 5-
oder 6-stellige Gewinne mehr im Jahr bringen
Durch den Einsatz von KI- Agenten, Digitalisierungen und Automatisierungen haben wir es bei unseren Kunden geschafft, 2-4 Vollzeitstellen einzusparen, die Effizienz zu steigern und den Gewinn um sechsstellige Beträge jährlich zu erhöhen.
Dieses erprobte System lässt sich auch in Ihrem Unternehmen umsetzen.
01
Backoffice/Verwaltung:
Reduzieren Sie den administrativen Aufwand und die Fehlerquote in der Buchhaltung, Rechnungsstellung und allgemeinen Verwaltung. Mit intelligenten Systemen übernehmen Softwarelösungen wiederkehrende Aufgaben, sodass Sie mehr Zeit für strategische Entscheidungen und das Wachstum Ihres Unternehmens haben.
02
Personalbereich:
Automatisieren Sie die Mitarbeitergewinnung und ‒einarbeitung. Verabschieden Sie sich von langen und ineffizienten Prozessen. Mit digitalen Tools finden Sie schneller die richtigen Mitarbeiter, führen Bewerbungsgespräche automatisiert und integrieren neue Teammitglieder problemlos, ohne zusätzliche Ressourcen.
03
Projektmanagement:
Mit den richtigen digitalen Tools planen, steuern und überwachen Sie Ihre Projekte effizient. Automatische Aufgabenverteilung, Teamplanung und Materialbestellung sorgen dafür, dass Ihre Projekte termingerecht und ohne unerwartete Verzögerungen abgeschlossen werden. So haben Sie alles im Griff – von der ersten Planung bis zur finalen Ausführung – ohne unnötigen Stress und Chaos.
04
Marketing:
Mit maßgeschneiderten, automatisierten Kampagnen und digitalen Tools gewinnen Sie konstant neue Kundenanfragen, die genau zu Ihrem Angebot passen. Sie können gezielt die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe ansprechen, ohne viel Aufwand – alles passiert im Hintergrund, während Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren.
05
Vertrieb:
Optimieren Sie den gesamten Verkaufsprozess – von der ersten Anfrage bis zum Abschluss. Automatisierte Follow‒ups und personalisierte Angebote sparen Zeit und erhöhen Ihre Abschlussrate. Mit einem strukturierten System gewinnen Sie nicht nur mehr Kunden, sondern auch die richtigen, die langfristig bei Ihnen bleiben.
Und so gehen wir bei Ihnen vor
Bei uns erwartet Sie kein standardisiertes Beratungsgespräch, das mit einer vorgefertigten Lösung endet. Stattdessen nehmen wir Ihren Betrieb genau unter die Lupe und arbeiten gemeinsam mit Ihnen heraus, welche Maßnahmen und Anpassungen für Ihre spezifischen Anforderungen am sinnvollsten sind.
Analyse
Im ersten Schritt schauen wir uns gemeinsam Ihre Betriebsabläufe genau an und erfassen alle Aufgaben und Abhängigkeiten. So können wir Schwachstellen aufdecken, passende Lösungen vorschlagen und Sie bei der Auswahl der richtigen Werkzeuge und Systeme unterstützen.
Umsetzung
Im nächsten Schritt richten wir Ihre Systeme neu ein oder optimieren das, was bereits vorhanden ist. Wir erstellen einfache, leicht verständliche Formulare, Dashboards und Datenbanken und verbinden alles mit intelligenten Automatisierungen. Zudem setzen wir KI-Agenten ein, die Aufgaben übernehmen, die sonst von Mitarbeitern erledigt werden. Dabei holen wir regelmäßig Ihr Feedback ein, um sicherzustellen, dass alles reibungslos funktioniert.
Effizienzsteigerung
Nachdem Ihre Abläufe optimiert wurden, schulen wir Ihr Team gründlich, damit alle direkt durchstarten können. Natürlich stehen wir Ihnen auch weiterhin zur Seite, falls Sie nachträglich Optimierungen vornehmen möchten oder eine kontinuierliche Betreuung wünschen.
Über Jens Audehm
Mehr Umsatz, bessere Kunden, nachhaltiges Wachstum – das waren die Ziele, die Jens Audehm 2014 antrieben, als er sich in der Welt der Digitalisierung und Prozessoptimierung positionierte.
Seine ersten beruflichen Erfahrungen im Online‒Marketing und im psychologischen Verkauf für lokale Unternehmen brachten ihm zwar wertvolle Einblicke, doch echte Zufriedenheit und der gewünschte finanzielle Erfolg blieben aus. Er wollte ein Leben nach seinen eigenen Vorstellungen gestalten, doch etwas fehlte.
Immer wieder stieß er auf dasselbe Problem: Viele Handwerksbetriebe und Bauunternehmen, mit denen er zusammenarbeitete, hatten bereits Geld in ineffektive Lösungen investiert – sei es durch Agenturen oder sogenannte „Coaches“. Der Grund war stets derselbe: Diese Anbieter verstanden die tatsächlichen Bedürfnisse ihrer Kunden nicht.
So wuchs in Jens der Entschluss, einen neuen Ansatz zu entwickeln. Heute unterstützt er Handwerker und Bauunternehmer mit digitaler Prozessautomatisierung und KI‒gestützten Strategien – Lösungen, die nicht nur nachhaltigen Erfolg sichern, sondern auch mehr Freiraum für persönliche Prioritäten schaffen und den gezielten Ausbau des Geschäfts ermöglichen.
Wie funktioniert der
Bewerbungs‒Prozess?
Bitte beachten Sie: Ich kann bei maximal 5 Unternehmen im Monat die kostenlose Prozess-Analyse machen, da ich sonst meiner Qualität nicht mehr nachkomme.
01
Sie bewerben sich auf eine kostenfreie Prozess-Analyse
Ich arbeite sehr eng mit meinen Kunden zusammen. Das bedeutet, wir können nur eine handvoll Klienten gleichzeitig betreuen und Ergebnisse liefern. Um zu diesem Netzwerk von ausgewählten Menschen dazuzugehören, bewerben Sie sich auf eine kostenfreie Prozess-Analyse.
02
Ich werde Sie anrufen und interviewen
Ich werde mich telefonisch bei Ihnen melden. Zu dem von Ihnen gewählten Buchungsdatum finden wir gemeinsam heraus, wie genau ich Ihnen helfen kann, was Ihre Ausgangs-Situation ist und welche Ziele Ihnen wichtig sind.
03
Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe
Nachdem wir einen Gesamteindruck über Ihre Situation gewonnen haben, vereinbaren wir ggf. einen Termin für die gemeinsame Prozess-Analyse. Darin gebe ich Ihnen einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan mit, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Gewinne deutlich zu steigern und dabei massivst an Mitarbeiterkosten einzusparen.
Unser Standort
Mein Büro befindet sich in Braunschweig, direkt am Hafen. Von diesem zentralen Standort aus betreue ich meine Kunden in der gesamten DACH-Region. Als Experte für Prozessoptimierung und Automatisierung bringe ich Struktur in die Abläufe meiner Kunden – für mehr Klarheit, zusätzliche Kapazitäten, geringere Kosten und weniger Stress im täglichen Geschäft.
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen. Falls Sie weitere Fragen haben, klären wir diese gerne in einem persönlichen Gespräch.
Mit welchen Systemen und Programmen arbeiten Sie?
Wir nutzen bewährte Systeme, die in Handwerks- und Bauunternehmen für Struktur und Effizienz sorgen – darunter digitale Projektmanagement-Lösungen, smarte Zeiterfassung und KI-gestützte Automatisierungen. Welche Systeme konkret für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, finden wir gemeinsam heraus.
Arbeiten Sie mit bestimmten Branchen oder Unternehmensgrößen?
Ja, wir arbeiten ausschließlich mit Handwerksbetrieben und Bauunternehmen, die zwischen 15 und 100 Mitarbeiter haben. Diese Betriebe profitieren am meisten von klaren Prozessen, Automatisierungen und optimierten Abläufen.
Was passiert, wenn meine Mitarbeiter oder ich mit den neuen Abläufen nicht zurechtkommen?
Unser Ziel ist es, Prozesse so einfach und intuitiv wie möglich zu gestalten. Nach der Umsetzung erhalten Sie und Ihr Team eine ausführliche Schulung. Falls danach Fragen oder Anpassungswünsche aufkommen, stehen wir selbstverständlich zur Verfügung.
Wie lange dauert es, bis ich erste Verbesserungen bemerke?
In der Regel sehen unsere Kunden bereits innerhalb weniger Wochen deutliche Veränderungen – weniger Chaos, schnellere Abläufe und spürbare Entlastung. Der genaue Zeitrahmen hängt aber davon ab, wie viele Prozesse wir in Ihrem Unternehmen optimieren.
Welche Voraussetzungen muss mein Unternehmen für eine Zusammenarbeit erfüllen?
Damit sich unsere Zusammenarbeit wirklich lohnt, sollten Sie bereit sein, bestehende Abläufe zu hinterfragen und offen für Veränderungen sein. Zudem sollte Ihr Betrieb eine gewisse Größe haben, damit sich die Optimierung für Sie rechnet. Ob Ihr Unternehmen geeignet ist, klären wir in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Was kostet eine Zusammenarbeit mit Ihnen?
Die Kosten hängen davon ab, wie viele Prozesse wir für Sie optimieren und welche Lösungen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind. Nach unserer Analyse erhalten Sie ein klares Angebot ohne versteckte Kosten.
Wie viel Zeit muss ich während der Zusammenarbeit einplanen?
Wir nehmen Ihnen so viel Arbeit wie möglich ab. Sie oder ein Verantwortlicher aus Ihrem Team sollten aber für Abstimmungen und Entscheidungen zur Verfügung stehen. In den meisten Fällen reichen wenige Stunden pro Woche, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten.
Bewerben Sie sich jetzt
auf eine kostenlose
Prozess-Analyse!
Bitte beachten Sie:Rein physisch ist es mir leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Meine Dienstleistung ist stark gefragt, daher ist eine Bewerbung für eine Zusammenarbeit erforderlich. In der kostenlosen Prozess-Analyse ermitteln wir, welche Abläufe in Ihrem Betrieb das größte Optimierungspotenzial haben und welche Automatisierungen Ihren Gewinn spürbar steigern können.
Klicken Sie unten auf den Button, um zur Bewerbung zu gelangen:
© 2025 Jens Audehm
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